Jede/r hat seine Stärken, seine Schwächen, seine Position, seine Haltung zum gemeinsamen Ziel - all das voneinander zu wissen, befähigt ein Team, das bestmögliche Team zu sein. Gemeinsam wachsen, offen Grenzen und Konflikte ansprechen, Ideen einbringen und umsetzen und immer auch man selber bleiben. Das ist ein Leitgedanke gesunder und erfolgreicher Teams. Um dies zu erreichen, braucht es Zeit für Austausch und Begegnung.
Ziel der Supervision ist es, Ihre Zusammenarbeit zu reflektieren und diese für alle so zufriedenstellend und gesunderhaltend wie möglich zu gestalten. Supervision ist der Raum, in dem Ideen, Fragen und Arbeitsabläufe besprochen werden. Mögliche Konflikte oder Unzufriedenheiten brauchen Ruhe und Raum, um bestenfalls ausgeräumt zu werden. Als Supervisorin ist es mir wichtig, mit Ihnen Ruhe und Räume zu gestalten, in denen das zur Sprache kommen kann, was Sie als Einzelne*n oder Sie als Team momentan bewegt.
Ich stehe für einen humanistisch geprägten, prozessorientierten und systemischen Ansatz. Mir liegt ein lebendiges und wertschätzendes Zusammenkommen sehr am Herzen. Gleichwohl bin ich ausdrücklich dafür, dass jede*r Teilnehmende offen darüber sprechen kann, was ihn/ sie bewegt. Ich übernehme die Verantwortung für Ihren Prozess, nicht für Ihre Lösungen. Ich achte darauf, dass jede*r Teilnehmende den Raum für persönliche Belange erhält, sofern Sie sich einbringen wollen. Selbstverständlich genießen Sie eine absolute Schweigepflicht bezüglich aller Inhalte unserer Arbeit.
Supervision eignet sich aus meiner Sicht generell für alle, die den Wunsch nach Entwicklung, Austausch und Arbeitszufriedenheit haben. Die Frage nach Zielgruppen ist eine Frage, in welchen Bereichen ich als Begleitung über Feldkompetenz verfüge. Als Supervisorin sehe ich meine Aufgabe darin, Prozesse zu begleiten. Feldkompetenz kann nützlich sein, muss aber nicht. Ich arbeite bewusst und erfolgreich mit Menschen aus Arbeitskontexten, die unterschiedlicher nicht sein können.
Ihr Interesse ist geweckt?
Ich freue mich über eine E-mail an
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